Questions, conseils et conseils d'entrevue informative

Tout au long du processus de recherche d'un nouvel emploi - ou de changements de cheminement de carrière - le nombre de façons de vous mettre devant les bonnes personnes semble se multiplier à la minute. Il y a des e-mails froids aux anciens, entretiens téléphoniques, appels vidéo, entrevues en personne, et même l'interview de groupe rare. Mais ne sous-estimez jamais le pouvoir de l'entretien informatif.

Ceux-ci peuvent être un moyen incroyablement utile de rencontrer des personnes avec l'emploi que vous souhaitez, ou travaillant dans l'industrie que vous envisagez. Ils sont généralement plus courts et moins formels que les entretiens réels, mais vous ne devriez pas les prendre moins sérieusement - et vous ne savez jamais, ils pourraient conduire à une opportunité formidable que vous n'avez jamais envisagée avant. Voici les choses à faire et à ne pas oublier pour profiter au maximum de ces réunions courtes mais importantes.

1. Ne vous attendez pas à une offre d'emploi, elles sont différentes des entretiens d'embauche réels.

«Une entrevue d'information est une opportunité où il se peut qu'il n'y ait pas d'ouverture d'emploi», explique Sandy Golinkin, fondateur et PDG de Raising the Bar, une société de conseil en carrière à New York. "C'est généralement avec quelqu'un que vous avez rencontré, possible grâce à un ami de la famille, un collègue ou même via Linkedin."

Par exemple, vous avez peut-être recherché des postes de marketing en ligne et trouvé quelqu'un qui est allé à votre université et qui travaille dans le marketing dans l'entreprise de vos rêves. "Envoyez-leur un message disant:" Je sais que vous travaillez dans le marketing depuis quelques années, et nous sommes tous les deux allés au même collège. Je sais que vous êtes très occupé, mais j'aimerais en savoir plus sur la façon dont vous avez commencé. Puis-je peut-être passer par votre bureau pendant 15 minutes ou vous acheter une tasse de café au cours des prochaines semaines? », Suggère Golinkin.

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2. Obtenez autant d'informations que possible.

Encore une fois, il n'est peut-être pas possible d'être embauché littéralement, mais c'est l'occasion idéale pour vous d'en apprendre davantage sur la façon de se rapprocher de cet emploi ou de cette industrie. Soyez curieux, allez en profondeur et soyez un détective.

«Les entretiens d'information sont si importants parce que vous pouvez en apprendre beaucoup plus sur le poste, l'entreprise, le département ou l'industrie», explique Golinkin. "Je suis convaincu que la connaissance est le pouvoir - vous pouvez acquérir beaucoup plus de connaissances grâce à une interview informative."

3. Ne le fais pas voler.

«Présentez-vous comme si vous alliez passer un véritable entretien», dit Golinkin. "Soyez respectueux de leur temps et soyez bien préparé."

Personne ne veut avoir une information avec quelqu'un qui semble non préparé et désintéressé. Golinkin dit que la pire ambiance que vous pouvez dégager est celle qui exprime égoïstement: "OK, alors comment pouvez-vous m'aider, s'il vous plaît?"

«Faites vos devoirs sur la personne», explique Golinkin. «Ensuite, demandez-leur comment ils ont commencé et quelles sont, selon eux, les plus grandes leçons qu'ils ont apprises au cours de leurs premières années.» Cela vous transmettra votre respect pour eux, leur expérience et leur temps.

4. Préparez également des réponses à votre sujet, ainsi que des questions à leur poser.

Vous devez leur inspirer de bonnes informations [sur vous-même], dit Golinkin. Quelles choses étonnantes voulez-vous qu'ils disent de vous derrière votre dos?

"D'abord, faites une liste de toutes les questions que vous voulez leur poser - que ce soit deux ou 24 questions", dit-elle. "Ensuite, hiérarchisez-les, en supposant que vous aurez la possibilité de demander quatre ou moins. Faites ensuite une liste des deux ou trois choses dont vous voulez qu'ils se souviennent de vous afin qu'ils puissent exprimer vos forces. »

Lorsque vous préparez un emplacement d'ascenseur, n'oubliez pas d'être concis et pertinent. Si vous ébranlez votre histoire de vie ou une liste de points forts, ils ne se souviendront de rien. Gardez-le court et doux, ainsi que aligné avec ce que vous pensez qu'ils ont le plus besoin de savoir.

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5. Ne prenez pas plus de 15 à 20 minutes de leur temps.

C'est le bon endroit pour les entretiens d'information, ce qui vous libère de la pression. Ils sont occupés, et peut-être même pas si près de vous - disons, l'ami d'un ami - donc une réunion d'une heure n'est pas nécessaire. Bien sûr, "s’ils sont accueillants et bavards, et veulent vous donner quelques minutes supplémentaires, c’est formidable", ajoute Golinkin.

6. Laissez-les vous ouvrir des portes inattendues.

Même si vous n'entrez pas dans cette réunion de café ou ce chat en bureau avec un rôle spécifique en tête, il est impossible de dire où cela pourrait mener, dans le bon sens. "Si tout se passe bien et que vous avez fait bonne impression, il est possible que la personne que vous avez rencontrée écrira à un collègue ou aux RH et lui dira: «J'ai pris un café avec cette personne et je pensais qu'elle impressionnant. Je pense qu’elle devrait être sérieusement envisagée pour quelque chose ici », a déclaré Golinkin. Cela pourrait lancer quelques étapes importantes pour vous professionnellement.

7. Ne soyez pas en retard.

Ne soyez pas juste à l'heure, soyez tôt. Golinkin recommande d'arriver 10 à 15 minutes plus tôt, donc il n'y a aucune chance que vous soyez en retard. Planifiez donc en conséquence.

8. Dites merci.

"Commencez et terminez la conversation en les remerciant de leur temps, car c’était très gentil de leur part de se démener pour être utile vous. "Exprimez votre gratitude à votre arrivée et à la fin de la réunion, mais n'oubliez pas de donner suite à un autre e-mail réitérant votre Merci.

En bout de ligne quand il s'agit d'entretiens d'information? "Soyez un bon auditeur - tout le monde pense que l'écoute est si facile, mais ce n'est pas le cas. L'écoute est un art. Soyez un bon auditeur, soyez très bien préparé et soyez capable d'articuler ce que vous pourriez contribuer à être le candidat le plus fort et le plus remarquable pour le poste », a déclaré Golinkin.

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