8 choses que vous ne devriez jamais dire à votre patron

«Cette déclaration ne montre aucun dynamisme, créativité ou professionnalisme», déclare l'entraîneur exécutif et stratège d'affaires Irina Baranov. "C'est factuel - nous ne savons pas tous comment faire certaines choses! - mais ce n'est pas puissant." Puisque la résolution de problèmes est une compétence si précieuse, essayez de comprendre les choses par vous-même, et ensuite demander de l'aide.

"Cela n'a absolument rien à voir avec le mérite de votre travail, cela n'a absolument rien à voir avec la qualité de ce que vous offrez à votre employeur", explique le coach de carrière Robin Ryan. Bien que cela puisse être vrai - une augmentation aiderait! - ce n’est pas ainsi que les employeurs décident de la rémunération. Les salaires et les promotions sont basés sur votre contribution à l'entreprise, alors lors de la négociation, assurez-vous de mettre en valeur vos forces et vos réalisations plutôt que vos besoins.

N'oubliez pas: vous n'êtes pas la seule personne touchée par des licenciements ou des changements de personnel, explique Ryan. Tout le monde ressent probablement le stress d'une équipe plus petite, donc si vous voulez en parler à votre patron, formulez-le d'une manière qui semble positive. Demandez de l'aide pour hiérarchiser votre liste de tâches, ce qui donnera automatiquement à votre patron un aperçu de votre charge de travail.

Bien que vous puissiez penser que les chiffres sont forts, il y a de fortes chances que votre patron n'y pense pas de cette façon. «Les potins sont la pire chose possible», explique Ryan. "Cela les fait se sentir liés."

Évitez cette phrase à tout prix, dit Ryan. "Le nouveau patron va avoir l’impression que vous êtes coincé dans votre chemin", dit-elle. "Vous n'êtes pas flexible ou adaptable." En conséquence, vous pourriez constater que vous n'êtes pas donné de bonnes missions ou amené sur de nouveaux projets, car il semble que vous ne pouvez pas gérer le changement. Au lieu de cela, suggère Ryan, expliquez qu'un système est nouveau et prenez le temps d'apprendre comment votre patron aimerait que les choses se fassent.
«En fin de compte, c'est la personne qui affectera si vous êtes promu, si vous obtenez une bonne évaluation ou si vous conservez votre emploi», explique Ryan.

«En disant ce que vous ne pouvez pas faire, vous vous positionnez comme quelqu'un qui manque», explique Baranov. "Il est préférable de prendre la position" Je peux! "" Si vous vous sentez surchargé, n'hésitez pas à demander un supplément orienter ou aider à gérer vos priorités, de sorte que vous ne vous sentiez pas stressé d'accomplir toutes vos tâches une fois que.

Vous pourriez être tenté de le dire lors d'une évaluation des performances, mais cela ne vous aidera pas à avoir plus de valeur. "Il n'y a pas deux êtres humains exactement pareils, alors se comparer à Jane demande simplement des ennuis", explique Baranov. «Vous n'avez aucune idée de toutes les variables qui sont différentes entre vous et Jane. Vous ne pouvez jamais dire que vous êtes exactement comme quelqu'un d'autre, vous devriez donc gagner ce qu'il ou elle gagne. "Il est préférable de se concentrer sur sa propre valeur et sur la façon dont vous souhaitez entreprise.