5 stratégies de carrière brillantes de Kat Cole
Kat Cole, présidente de la marque de boulangerie d'un milliard de dollars, partage ses meilleurs conseils de carrière.
Melly Lee
Quand Kat Cole avait 17 ans, elle prévoyait de devenir avocate. Mais son emploi à temps partiel chez Hooters a conduit à un succès inattendu dans les affaires, et elle a rapidement gravi les échelons de l'entreprise au poste de vice-présidente. Aujourd'hui, à 36 ans, elle est présidente de Cinnabon, la marque de boulangerie d'un milliard de dollars. Ici, ses stratégies de carrière les plus brillantes.
1. Continue d'apprendre.
«Je suis un apprenant chronique. Je regarde toujours les gens et je remarque les choses que je pourrais apprendre d'eux ou les comportements que je veux m'assurer de ne jamais faire. Quand j'ai commencé chez Hooters, j'étais avide de nouvelles opportunités et curieux de voir si je pouvais les découvrir. Alors quand les cuisiniers ont démissionné, je suis allé dans la cuisine et j'ai appris ce métier. J'ai aidé le barman, alors j'ai aussi appris ce métier. Sans le savoir, j'ai pu former des gens à presque tous les emplois. »
2. Allez-y.
«J'ai toujours eu un peu d'insécurité parce que j'avais abandonné mes études, alors en montant, j'obtiendrais toutes les certifications possibles. Et j'ai commencé à faire du bénévolat dans des groupes industriels. J'ai fini très jeune par faire partie de conseils d'administration d'organismes sans but lucratif. Cela m'a donné une expérience de leadership et m'a aidé à nouer des relations. »
3. Question de réussite.
«Les gens remettent rarement en question le succès de la même manière que l'échec. C’est une erreur. Lorsque vous échouez, les leçons vous frappent au visage. Mais vous pourriez mal diagnostiquer les éléments qui mènent au succès. J'ai appris cela en gérant des restaurants. Les gens diraient: «Ce manager est tellement génial. Son restaurant a augmenté ses ventes de 50%, alors qu'il est vraiment un mauvais directeur et qu'ils sont juste situés dans une rue avec un nouveau centre commercial. Vous pouvez récompenser les mauvais comportements et reproduire les mauvaises choses si vous ne creusez pas profondément derrière le succès. "
4. Gérez votre énergie.
«Pour moi, ce n'est pas une question de gestion du temps; c'est une question de gestion de l'énergie. Je sais que je dois faire des choses avec des gens qui me dynamisent. Je ferai tout ce qu'il faut pour passer du temps avec ces gens. »
5. Trouvez votre devise.
Chaque année, ma mère écrit sur ma carte d'anniversaire: "N'oublie pas d'où tu viens, mais n'ose pas que cela te définisse uniquement." Je vis comme ça.
De la serveuse Hooters au PDG d'une entreprise d'un milliard de dollars: les conseils avisés du président de Cinnabon