5 questions de travail importantes, répondues

«Devriez-vous offrir un cadeau des Fêtes à votre patron? Et est-ce bien de s'amuser à la fête d'entreprise? »

Offrez un cadeau à votre patron uniquement si c'est quelque chose de petit qui vient du cœur - disons, une tasse, un ornement ou des biscuits maison dont elle tirera un coup de fouet spécial. L'essentiel est la sincérité; si vous croyez votre cerveau en essayant de penser à un cadeau parce que vous vous sentez obligé, sautez-le. À propos de la fête d'entreprise: passez un bon moment, mais dès que vous commencez à faire le buzz, passez à seltzer. Les gens disent qu’ils ne jugent pas, mais ils le font. Tout le monde parle et tout le monde juge.

"Comment allez-vous chercher un emploi au sein de votre entreprise sans marcher sur les pieds?"

Si vous travaillez pour une grande entreprise et que vous répondez à une publication interne, il n’est généralement pas nécessaire de le dire à votre patron. Si les choses progressent, les RH vous feront savoir quand il sera temps de dire quelque chose et pourront vous aider à formuler votre message. Le meilleur des cas, cependant, est d'avoir le type de relation avec votre patron où vous pouvez être transparent sur vos objectifs de carrière afin que vous puissiez discuter si et quand vous avez heurté un mur. Cela peut se produire naturellement si vous occupez un poste junior. Mais si vous occupez un poste supérieur, les patrons ont tendance à être plus investis en vous au sein de leur équipe. Dans ce cas, soyez discret. Quoi qu'il en soit, faites preuve de bon sens et de respect, comme vous le feriez lors d'un entretien n'importe où: planifiez des réunions pour avant au travail, après le travail ou pendant le déjeuner, et reconnaissez que si vous êtes particulièrement habillé, votre patron sait probablement événement.

"Quelle est la meilleure façon de sortir d'une conversation avec un collègue qui vient à plusieurs reprises vous plaindre des autres?"

J’ai toujours pensé qu’un collègue devrait pouvoir aller voir un autre collègue une fois pour partager ses sentiments. Mais si cela devient une habitude, soyez franc: «Je préfère que nous n'ayons pas eu ce genre de conversations. Cela me met dans une position bizarre, et souvent je ne suis pas d'accord avec vous. "Vous pouvez terminer sur une bonne note, car tant que vous êtes clair: "Je suis toujours là pour élaborer des stratégies et parler des problèmes, mais pas pour parler des autres gens."

"À qui pouvez-vous faire confiance dans un environnement d'entreprise lorsque vous commencez un nouvel emploi?"

Je ne fais confiance à personne au cours des six premiers mois. Il faut vraiment voir les gens opérer dans des situations stressantes pour savoir qui ils sont, et cela prend du temps. Il y aura des collègues qui paniqueront et jetteront d'autres personnes sous le bus. Observez juste un moment.
Faites attention à la façon dont les gens communiquent. Cela peut vous en dire beaucoup. Et soyez attentif à votre instinct. Je trouve que la plupart des employés ne font pas autant confiance à leur instinct qu’ils le devraient. Aussi, ne mettez pas trop de crédit dans les opinions non sollicitées. Ceux qui offrent des opinions sur d'autres personnes sans qu'on les leur demande ont généralement leur propre programme.

"Devriez-vous être honnête lors d'un entretien de sortie ou d'un sucrier afin de ne pas brûler de ponts?"

Votre priorité devrait être de partir gracieusement. Donc, s'il y a une chance que vous commenciez à vous défouler ou à vous mettre en colère, il vaut mieux ne pas vous tenter. Mais si vous avez quelque chose à offrir qui est vraiment pour le bien de l'entreprise - votre préoccupation pour le sort d'un projet, par exemple, ou une observation sur la structure de l'équipe - et vous pouvez le positionner de manière professionnelle, allez-y et partager. De telles informations peuvent être précieuses. La clé est d'éliminer les émotions de la discussion, ce qui est plus facile à dire qu'à faire.