Comment quitter votre emploi de la bonne façon

Si vous n'avez pas encore de plan quinquennal en place, ne vous inquiétez pas. L'objectif d'une stratégie de carrière est de vous débarrasser de l'angoisse de quitter votre emploi, et non de vous stresser davantage. Une introspection est intimidante, alors commencez par ce que vous savez. Demandez à un ami: « Où pensez-vous que je brille? » Tout cela afin d'apprécier votre forfait unique parce que vous êtes une personne, pas seulement une étendue de travail.

Maggie Mistal, coach de vie et coach de carrière certifié, suggère de faire une liste de souhaits pour gagner en clarté rapidement. Réfléchissez à des expériences passées où vous avez aimé ce que vous faisiez, même si ce n'était pas dans un cadre professionnel. Cela pourrait être la joie que vous ressentez en faisant du bénévolat ou d'autres façons dont vous passez votre temps libre.

« Je considère nos emplois comme un véhicule pour exprimer nos talents et nos compétences et, en fin de compte, avoir un impact sur le monde »,

dit Donna Fowler, coach en leadership exécutif. « Au-delà des besoins de survie, quel travail vous donne du sens et un exutoire d'expression ?

Tout ce travail de préparation vous donne quelque chose à dire lorsque les gens vous demandent: « Pourquoi partez-vous? » Vous pouvez rester positif et vous concentrer sur les choses que vous faire vouloir. Par exemple, "Je veux travailler quelque part où j'ai un impact direct." Ces devoirs garantissent également qu'une fois que vous avez arrêté, vous pouvez transition vers un nouveau rôle c'est vraiment un bon ajustement.

Que vous partiez pour un nouveau travail, vous retournez à l'école, ou vous devez vous retirer pour des raisons personnelles, vous voulez toujours entretenir vos relations et partir sur une note positive. Vous ne voulez pas commencer à laisser tomber la balle sur les responsabilités, les réunions et les délais au moment où vous donnez votre avis.

"Lorsque vous remettrez votre lettre de démission, la première chose que votre employeur voudra savoir, c'est quelle est votre date de fin et si vous êtes disponible pour aider à la transition", explique Mistal. "Cela pourrait ressembler à rester un mois plutôt que le préavis traditionnel de deux semaines pour aider à former votre remplaçant." Rester pendant un mois entier peut ne pas fonctionner pour vous, mais peut-être y a-t-il un compromis que vous pouvez faire (par exemple, donner un préavis de deux semaines et demie ou trois semaines), ou un moyen de vous préparer à fond pour vous assurer que la transition ne soit pas trop difficile en votre absence. Mais en fin de compte, vous devez donner à votre employeur un préavis solide de deux semaines (sauf s'il s'agit d'un situation exceptionnelle ou d'urgence, entrer dans la salle en disant "demain sera mon dernier jour", n'est pas une bon plan).

En plus de communiquer l'échéancier de votre départ, vous devrez mettre de l'ordre dans vos dossiers. Rassemblez des échantillons que vous voudrez peut-être afficher dans votre portfolio, enregistrez vos évaluations de performance, mettez à jour toutes vos informations de contact. En parlant de contacts, n'oubliez pas d'informer les personnes concernées de votre nouveau concert, enregistrez leurs contacts pour une utilisation future et partagez votre nouveau contact avec eux.

Une fois que vous avez rassemblé ce dont vous avez besoin, organisez votre travail: des projets inachevés (si vous ne pouvez pas vous en empêcher), contacts, rapports, etc., il est donc facile de passer le relais à la personne qui prendra la relève responsabilité. Pensez à la façon dont vous apprécieriez que quelqu'un d'autre fasse cela si c'était lui qui partait. Plus vous faites en sorte que vos collègues prennent le relais lorsque vous êtes parti, moins vous risquez de briser des ponts.

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Fowler aime à dire: « laissez la voie que vous menez ». Que vous soyez cadre ou junior, vous influencez les personnes qui comptent sur vous. C'est une dernière démonstration de votre leadership que de reconnaître les opportunités que vous avez eues au sein de l'entreprise, et vous pouvez le faire de différentes manières.

"Quelle que soit votre forme normale de communication, continuez avec cela", a déclaré Fowler. « Si vous écrivez généralement des notes à la main, envoyez-leur des notes de remerciement personnalisées. Si vous êtes un grand partisan de votre personnel, faites l'annonce en personne [ou virtuellement] plutôt que par e-mail."

À la fin de la journée, même s'il vous reste des frustrations, exprimez votre gratitude et dites au revoir à ceux qui vous ont soutenu. C'est la chose chic à faire, et vous finirez sur une bonne note.

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Se plaindre est un point discutable (et peut être nocif). Cependant, si vous avez des commentaires, vous pouvez proposer des critiques constructives ici et améliorer le rôle et l'entreprise pour la personne qui vient ensuite. Mistal est tout au sujet du karma de carrière et de le payer en avant.

"En termes simples, [la personne qui mène votre entretien de sortie] voudra savoir ce qui n'allait pas avec le travail", a déclaré Mistal. "Vous ne voulez pas parler sans être édité. Le moyen le plus sûr et le plus intelligent est de le positionner comme suit: « C'est ce que vous devriez faire pour la personne suivante. » » Il est extrêmement utile d'écrire ce que vous voulez dire et de vous préparer pour votre entretien de sortie. Si vous vous envolez, vous courez le risque de parler de manière inappropriée, de prendre une tangente ou de ne pas faire passer votre message, ce qui rend un mauvais service à tout le monde (y compris vous).

Par exemple, s'ils vous demandent pourquoi vous partez, plutôt que de dire que vous étiez surchargé de travail, vous pouvez dire: « Donnez plus de ressources à la personne suivante ». Ce n'est pas ne fait qu'améliorer un peu l'industrie dans laquelle vous travaillez, mais vous aide également à rester professionnel, même lorsque tout ce que vous voulez faire est d'aérer chaque petit grief. Gardez la ventilation pour votre thérapeute, pas dans l'entretien de sortie avec les RH.

Mistal et Fowler l'ont souligné à plusieurs reprises: une fois que vous avez fait la partie difficile de la démission, accordez-vous une pause avant de commencer le nouveau travail. Votre nouvelle entreprise dira toujours: « Nous vous voulons tout de suite. » Bien sûr, ils le font! Mistal dit de leur dire quand tu peux commencer à ton meilleur. Si c'est après deux semaines de congé, c'est après deux semaines de congé. "Cela vous donne le temps d'abandonner l'ancien et d'embrasser le nouveau", ajoute-t-elle. "Nous ne sommes pas des machines. J'ai étudié les résidus d'attention et vous avez besoin de temps pour faire la transition. De plus, cela vous met de bonne humeur lorsque vous commencez votre prochaine aventure."

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