Un superviseur peut-il être ami avec ses employés?

Q. Quel est le niveau d'amitié approprié pour une patronne et ses employés? Je suis allé dîner et aller au cinéma avec mon personnel. Dernièrement, je me suis demandé si nous étions devenus trop copains.
M. Atkins
Raleigh, Caroline du Nord
UNE. Être superviseur signifie devoir respecter certaines limites. Cela peut être frustrant. Mais bien pire, c'est un patron qui ne reconnaît pas ces limites (pensez à Michael Scott, le chef honcho comiquement inapproprié Le bureau). Parce que même si vous aimez passer du temps avec votre personnel et vice versa, vous ne pouvez pas contourner le fait que vous êtes en position de pouvoir et qu'ils ne le sont pas.
Cela ne veut pas dire que de véritables amitiés ne peuvent pas se développer entre l'employeur et l'employé, mais il est presque impossible de supprimer la hiérarchie de la relation. Par exemple, il n'y a aucun moyen pour vous (ou moi, comme je réponds à cette question) de savoir si vos employés vous invitent parce qu'ils se sentent obligés ou parce qu'ils veulent vraiment vous voir. Et parce que vous avez commencé à vous demander si vous êtes "trop ​​copain" avec eux, cela me fait penser que vous avez peut-être brouillé les lignes à un degré qui n'est plus confortable pour aucune des parties.

À moins que vous ne soyez invité à une fonction liée au travail (c'est-à-dire des boissons pour célébrer l'anniversaire de quelqu'un ou une promotion), vous devriez peut-être prendre une pause pour faire partie du gang. Si vos membres du personnel veulent savoir pourquoi vous avez soudainement supplié tant de sorties, soyez honnête avec eux au sujet de ressentir le besoin de tracer des lignes plus claires entre le travail et le jeu. S'ils persistent à vous demander de sortir, vous aurez le confort de savoir qu'ils vous manquent.
Après un certain temps (un mois ou deux), n'hésitez pas à profiter de la occasionnel feuilletez avec vos collaborateurs. Mais le mot clé est occasionnel. Vous constaterez que la protection de votre réputation de patron impartial et le maintien de vos relations professionnelles avec les employés valent bien un calendrier social moins encombré.

—Julie Rottenberg