La vue d'ici: Anna Maria Chávez

Comment le fait d'être une éclaireuse a-t-il influencé votre propre enfance?
J'ai grandi dans une ville agricole en Arizona et certains de mes meilleurs amis faisaient partie de ma troupe. Cela a vraiment fait pivoter ma réflexion autour de ce qu'était un leader et du pouvoir de votre voix, même à l'âge de 12 ans.

Vous avez dit que les éclaireuses ont changé votre relation avec la terre.
Cela m'a permis de faire du camping pour la première fois. J'ai commencé à comprendre que la terre était plus qu'un simple endroit où vivre et cultiver des aliments — que c'est quelque chose que vous devez préserver et protéger.

Y avait-il un aha! moment?
Un jour, je suis tombé sur une grotte avec des hiéroglyphes amérindiens. Certains enfants avaient graffitis dessus. Je me souviens avoir pensé, Comment pourrait-on faire ça? J'ai dit à ma mère: "Nous devons adopter une loi pour protéger ce type de terrain sacré." Ma mère a dit: "Qu'allez-vous faire à ce sujet?" Et j'ai réalisé, je suppose que je dois aller à l'école de droit.

Comment êtes-vous passé d'une carrière en droit à votre poste actuel?
J'ai travaillé au gouvernement pendant de nombreuses années et dirigé une division dans l'une des plus grandes agences d'État de l'Arizona que j'ai appelée "division avec le cœur." Il a soutenu tous les lieux de restauration rassemblés, financé des abris pour la violence domestique, des refuges pour sans-abri et des réfugiés prestations de service. À travers le pays, une fois par an [le gouvernement] fait un recensement des sans-abri, pour comprendre combien de personnes vivent sans toit au-dessus de leur tête chaque nuit. Je me suis porté volontaire pour participer à l'enquête. Notre travail consistait à compter les sans-abri dans une section particulière du sud de Phoenix.

Comment avez-vous procédé?
Nous avons passé environ cinq heures à chercher dans des champs vides, dans des voitures vides, sous des ponts, dans des refuges pour sans-abri. Ce soir-là, j'ai rencontré une fille nommée Andrea, qui avait environ 12 ans. J'ai commencé à lui parler et j'ai découvert qu'elle et son frère et sa mère de cinq ans vivaient dans leur voiture depuis environ six semaines. Elle avait peur de ne pas pouvoir aller à l'école le matin. Cela m'a fait réfléchir. Comment allons-nous garantir aux filles des opportunités quelle que soit leur situation économique? J'ai réalisé que nous devions faire quelque chose.

Quel impact pouvez-vous avoir sur les filles?
Les Girl Scouts ont près de 103 ans. Nous avons littéralement bâti le pipeline de leadership des femmes dans ce pays. Si vous regardez les femmes qui servent actuellement à Capitol Hill, 70% des femmes au Sénat des États-Unis étaient des éclaireuses et plus de 50% des femmes à la Chambre des États-Unis étaient des éclaireuses. Toutes les anciennes femmes secrétaires d'État - Madeleine Albright, Condoleezza Rice, Hillary Clinton - étaient des éclaireuses.

Vous avez croisé certaines des femmes leaders les plus influentes. Qu'as-tu appris?
J'ai appris que les femmes ne doivent pas toujours être devant une pièce pour diriger. Nous pouvons travailler ensemble en équipe diversifiée pour résoudre les problèmes et créer des solutions. C'est ce que nous enseignons aux filles. Leur tendance naturelle est d'amener les gens autour de la table. Les filles se retirent du leadership dès la quatrième année, quand elles ont du mal à lever la main en classe. Ce qu'ils recherchent, c'est un style de leadership qui résonne avec eux, et c'est un leadership collaboratif.

Quel genre de leader êtes-vous?
Vous pouvez m'entendre de loin car j'ai un rire très fort. Je crois vraiment que nous devons travailler avec joie. Si une troupe vient visiter le bureau pendant que je rencontre un donateur ou le conseil d'administration, j'arrête cette réunion pour rencontrer les filles. En fin de compte, c'est pour cela que nous travaillons. J'ai probablement accueilli 2 000 filles dans mon bureau ces dernières années. Ils me donnent de grandes idées et me maintiennent ancrés dans notre mission.

Quelle est une excellente idée que vous avez eue des filles?
Un groupe de filles m'a dit qu'elles voulaient plus d'occasions de développer leur entreprise de cookies en ligne. Pour la première fois dans l'histoire de notre programme de cookies, nous introduisons une expérience numérique afin que les filles puissent développer leur entreprise en ligne.

Avez-vous un cookie Girl Scout préféré?
Oui. Selon l'endroit où vous habitez, ils sont appelés Samoas ou Caramel deLites.

Comment sont les réunions au Girl Scouts?
On ne sait jamais ce qui va se passer. Nous pourrions avoir une réunion officielle avec un ordre du jour. Nous avons également quelque chose appelé Team Time, qui est spontané. J'appelle toute l'équipe du siège pour me concentrer sur un problème ou une annonce spécifique. Ils sont debout, il y a des microphones, et j'ai des gens au téléphone sur le terrain. De temps en temps, nous allons être assis dans une réunion et je peux voir que l'énergie est un peu faible et je dis: "OK, il est temps d'aller chercher des glaces." Je vais envoyer un envoyez un message à tout le bâtiment pour lui dire: "Quiconque se présente dans les huit prochaines minutes, je vais vous acheter des glaces." Il s'agit de construire équipes. Ma devise est "Vous obtenez votre équipe, vous obtenez votre rêve."

Tu es aussi maman. Comment gérez-vous votre quotidien?
J'aime dire: "J'élève un garçon de 12 ans et environ 2 millions de filles." Cela demande beaucoup de planification et d'efforts. Je commence ma journée tôt, entre 5 et 6 heures du matin. Je suis très engagé technologiquement. Je passe plus de 60% de mon temps sur la route. Je Skype avec mon fils pour m'assurer qu'il a terminé ses devoirs. J'ai un excellent système de soutien de mon mari et de ma famille élargie.

Dites-nous ce que vous faites pour débrancher.
Je crée du temps privé spécifique pour ma famille. Je suis une femme de foi profonde, donc le dimanche est sacré. J'enseigne l'école du dimanche. C'est le temps que je passe à remplir mon puits. J'ai appris de nombreux mentors et dirigeants que nous devons montrer que nous sommes des êtres humains et que nous avons une vie personnelle.

Quel conseil donneriez-vous aux filles et aux femmes qui veulent être des leaders?
Vous n'avez pas à attendre 20 ans pour être un leader. Vous pouvez être un leader maintenant. Si vous êtes passionné par ce sur quoi vous travaillez, les gens suivront.