Voici une autre chose dont vous pouvez blâmer vos parents

Ayant du mal à se connecter avec votre patron? UNE nouvelle étude de l'Université d'Alabama, Culverhouse College of Commerce, suggère que vos parents peuvent être en partie à blâmer.
La recherche, qui était basée sur des preuves existantes Styles parentaux affectent la façon dont les enfants abordent les relations, analysent comment les styles d'attachement influencent la façon dont les employés interagissent avec leurs superviseurs. La recherche originale de John Bowlby, un des premiers psychanalystes, portait sur la façon dont les parents traitaient les bébés qui pleuraient - les parents ont-ils laissé l'enfant pleurer ou réconforter l'enfant?
Selon la théorie de l'attachement, lorsque les bébés sont en détresse, les enfants apprennent s'ils ne peuvent pas compter sur l'aide de leurs parents. Ces bébés finissent par cesser de faire des signes manifestes d'aide. Finalement, cette méfiance est également transférée à des personnes extérieures à la famille, et les enfants ont tendance à devenir

anxieux ou évitant.
Mais, selon la théorie, lorsque les parents se précipitent pour réconforter leurs enfants, le nourrisson apprend que des niveaux de détresse plus élevés leur méritent une attention immédiate. Ces bébés voient leurs parents comme des sources de soutien fiables et cette confiance est également transférée à des étrangers.
«Les personnes anxieusement attachées veulent vraiment être aimées, mais elles sont nerveuses que les personnes importantes de leur vie ne rendent pas leur affection», a déclaré le Dr Peter Harms, chercheur. dit dans une déclaration. «Donc, ils réagissent de manière excessive chaque fois qu'ils pensent que leurs relations sont menacées. Ils utilisent des sentiments de culpabilité et d'émotions extrêmes pour que les autres restent près d'eux et les rassurent. Ils sont vraiment contrariés et ne peuvent pas l'éteindre. D’un autre côté, les gens évitants pensent: «Je ne veux pas vous aimer et vous n’avez pas besoin de m’aimer. Alors laissez-moi tranquille. "Vous ne verrez pas ces gens pleurer des relations brisées."
Le but de cette étude particulière était de voir si la théorie était également vraie pour les relations professionnelles entre un patron et un employé. "Votre patron est un peu comme votre parent", a déclaré Harms. «Ce sont eux qui peuvent prendre soin de vous, ils sont censés vous former et vous soutenir. Cela est particulièrement vrai pour les nouveaux venus sur le marché du travail. »
Les chercheurs ont constaté que le style de gestion d'un patron importait moins pour sécuriser et éviter les individus. «Les individus sûrs ont une longue histoire de relations bienveillantes, ils ont donc d'autres personnes sur lesquelles ils peuvent s'appuyer», a déclaré Harms. "Et les personnes évitantes s'en moquent tout simplement."
Les employés anxieux, en revanche, prospéraient lorsqu'ils étaient associés à des patrons solidaires, mais se débattaient avec des dirigeants distants ou sans soutien. «Ils se sentaient menacés», a déclaré Harms. "Leurs angoisses profondément ancrées s'échappent, et cela commence à les préoccuper d'une manière malsaine."
Que faire si vous avez un employé inquiet? Harms a suggéré d'offrir un soutien et une attention dès le début jusqu'à ce que cette confiance soit établie.